Ultra在很多地方都要比保时捷更强,那么我们就不能给消费者这样的印象。
它是跑车,是同时注重操控和舒适度的跑车。
全部都推翻重来了,用的都是最新最好的技术。
外观上采用两块平面拼接的模式,是为了尽可能加大太阳能电视吸收阳光的效率。
我们追求的是在操控、舒适度、外观辨识度、速度和续航上都能得满分的产品。
它这样设计损失的速度很少,但是带来的整车恒温系统能保持一个更好的体验。
我们会采用HJT电池吸收太阳能,这部分太阳能实时保持车辆恒温,会由独特的计算模块来计算当前保持多少度的恒温比较合适。
然后全车搭载了八个喇叭共同打造的无界影音效果,能有最好的音响效果,也能模拟最真实的音浪。”
雷君很得意,Ultra花了他们大量心血,自从确定合作后,加急把样车拿出来。
样车设计出来后,他说的全车恒温系统还只是一个雏形,目前只是能起到恒温作用,但是智能恒温,自动计算温度,这套系统还没开发完成。
而无界影音同样还在调试,Ultra就完完全全是个量产前的工程车。
其他的小米汽车都已经准备要量产了。
陈元光开回出发点的路上,“很不错,师兄老实说,我更喜欢ultra的设计。
有特点比模仿更好。”
雷君说:“因为你没有现实中的需求,你足够有钱,想要买辆百万级的豪车,说百万都有点侮辱你了。
千万级的豪车,就和买菜没区别。
所以你会觉得模仿好像很low,但是对大部分普通人来说,保时捷就像是他们的梦一样,只能在刷视频的时候看看别人开。
而小米要做的是圆梦,二三十万对大部分年轻人来说咬咬牙还是能够得着的。
就好比苹果最疯狂的几年,买苹果要卖肾,买相同外观的小米只需要多去麦当劳打一个月工就可以。”
陈元光听懂雷君的意思了,他觉得小米卖二三十万也是初心不改,不是卖九万九才是初心不改,把价值百万的产品卖到三分之一的价格也是初心不改。
();() 这是从小米手机一直延续到小米汽车上的产品策略。
陈元光说:“我大概明白了。
而Ultra没有对标对象,它会给用户带来截然不同的体验,所以是全新的造型。”
雷君点头:“没错,水桶看的是短板,高档汽车看的是长处。
宝马的操控,奔驰的豪华,奥迪的全面,BBA都有各自侧重点,而小米Ultra就主打舒适。
到时候我想的是把华为的口号拿来用,这将会是用户在五百万内体验感最好的汽车。”
陈元光开回起始点后,“那我们去试试Ultra?”
雷君说:“走吧,也想听你提点建议。”
坐进Ultra车内,从内饰上就要比su7pro更高级,和su7不同,Ultra只有两个座位。
两座在跑车里算标配了。
陈元光等雷君坐到旁边来之后问道:“两座跑车的受众应该很窄吧?”
雷君说:“很窄,国内跑车总销量每年大概就在两万辆上下波动。
其中销量最好的是保时捷718,因为它品牌效应加上在跑车里定价足够低。”
他接着说:“所以Ultra一样,也主要是去抢保时捷的市场。
Ultra和保时捷相比,唯一的差距就是在品牌力上。
但是我相信有你的站台,在华国人心里,它的品牌号召力不会比保时捷差。”
不过对新成立的新能源车企来说,做这种细分领域才有利润,他们去做10万到20万这个区间的车,是无论如何都卷不过比亚迪和那帮传统车企大众、本田、日产等。
他们走量能把成本压到特别低的水平,你去别人最擅长的领域贴身肉搏,等于是在找死。
因此新能源车企一开始大家都在二十到三十万这个价位卷,后来开始卷细分领域,什么SUV、MPV等等。