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第56章 弟弟妹妹(第1页)

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各方面都一般般的人,不容易过得很差,因为下限不会很低,但是也基本上不会有什么大的机遇,因为他的上限不高。

而优缺点都很明显的人,可能会过得很差,但是也可能会混得特别好。李副总恰巧就属于妮娜口中优缺点非常明显的人。

比起李副总给妮娜自己和公司带来的麻烦,妮娜如之前所说,她这些年与李副总的相处方式,是现他身上的优点。

“你舅舅身上要说优点的话,就是他每次遇到有新项目、新品项的时候,他是第一个知道我是在做什么事情的人。他非常信任我,然后会大力支持我按照我的想法去做,这种支持不仅仅是嘴巴上的支持,行动上也是非常坚决的!”

“这方面,舅舅做得很赞!”

“是的,他是不管我怎么做,他都觉得我真的是很棒的!”妮娜露出了自内心的骄傲神情,“这就是我和你舅舅的一个相处之道。”

“那您和小姨的相处呢?”

“妹妹的话,也是支持我的,当然平时也会跟我吵架,也会跟我讲一些什么事情,但是不管怎么吵架,不管跟我讲了什么事情,她都不会去影响工作,这个就是我的妹妹!很努力,你看她的朋友圈就知道,像老黄牛一样,下门店坐镇指导,然后出业绩!”

麦客拿起手机翻阅起娑黎丝梅子总监的朋友圈,“确实哈,小姨这几乎每天都在整个gd省开车来回跑,每到一个门店都会打卡与门店老板娘们互动,真好~”

“是吧!”妮娜瞅了一眼麦客的手机,看了看娑黎丝的梅子总监此刻的位置。

“小姨这么努力,在娑黎丝公司里铁定是销售冠军吧?”

妮娜点了点头,“你小姨是很努力的一个人,虽然说她的技术能力,各个方面能力不是很拔尖,但她会很努力地提高自己,成长自己,一步一步做到娑黎丝的销售冠军!”

“小姨真棒!”麦客竖起了大拇指。

“这也是妹妹对我、对公司的一个支持,才形成我们公司一直做得很好的一个原因,我们之间的相处更多的不是在意说一些什么其他的事情,而是姊妹齐心,劲往一处使!”

“听了姨您的分享,我认为有一句话适合描述您和弟弟妹妹们的故事!”

“什么话呢?”

“兄弟阋于墙,外御其侮”!

妮娜若有所思,麦客接着解释到,“这句话的意思是兄弟姐妹们虽然内部可能会有分歧,但能一致抵御外人的欺侮”。

就像娑黎丝品牌的背后,妮娜作为大姐,带领弟弟妹妹共同建设这个平台来创富,能取得如今的成绩,创业时,凝聚力最为重要。

一个团队,如果没有凝聚力,大家就会往不同的方向使力,那最终结果就是没有使力。

“是的,我们就是一条心,只想把这事做好,把这份工作做好,没有什么别的想法。平常的话Jm你也看到了,我们经常在亲戚群里分享一家人在一起的画面,可能每一个月都会有两到三次或者四五次的一个聚会,有的时候是一家人外出旅游,有的时候是一家人在一起聚餐!”

麦客点了点头,娑黎丝的创始团队,有相同的价值观,能创造一股无形的力量,把大家凝聚在一起,才取得了现在的成绩。

可以看得出来,要合伙创业,不管是夫妻关系,还是兄弟姐妹关系,只要志同道合,必定能事半功倍。

“姨,可以再问您一个尖锐的问题吗?”

“Jm你问吧?我们交流了这么多,我相信没有什么更尖锐的问题比美业行业的内幕更具有挑战了吧?”

“哈哈…哈!”麦客一听妮娜这么说就乐了,“好~,我想想怎么说啊!”

麦客退出朋友圈,把手机收在口袋后说到“姨,听了您分享这么多,我也知道您其实背负的东西更多,您为什么还能持续坚持这么多年?”

“嗯~,我说不出什么靠崇高的理想信念来坚持的话语,我就单独聊一聊弟弟妹妹们这一段在公司的过往吧!”

麦客看着妮娜的侧颜,都说姨妈也是妈,在某种思绪里,确实也会感到岁月的恍惚。

“这么些年,再回头看自己做娑黎丝这个品牌,再看弟弟妹妹们在这个平台里的岁月,我觉得还是有缺点吧!在于我是老大,结合我原本的工作条件,我在公司是领导的一个位置,不管是我曾经做高端服装品牌,还是做前店后院的美容院,我各个方面肯定跟弟弟妹妹们有所不同,认知不同、格局不同,最终思考的结果也会不同。但是我每次要做一些什么事情,他们就会讲我,讲我的情况下,我还是有些忌讳的……!”

“是生气吗?”麦客小心翼翼地问到,“还是会吵架?”

“毕竟是自己的弟弟妹妹,最后我还是会刹住车,我就会很保守的去做一些事情。”妮娜的语气和神情似乎也很懊恼这种情况,“每次都是做一步,然后停下来观望一下,才敢进行下一步。每一次的商业决断都是这个样子,所以注定公司没法做到很大,它反而会越经营越缩水!”

“我想,大多数人听到这种保守或者泄气的话心里都不舒服!”

“这个方面是我们娑黎丝最大的,算是合伙人的一个缺点!”

“姨,是不是可以这样理解,当我们决定做某件事时,不要告诉任何人,这样做成的几率可能会更大一些?又或者说是,假如合伙人不是自己的亲人,结果会不会不一样?”

原理是:当我们和别人分享说,我要创业,我要读书或者其他什么事情的时候,我们的心理会产生一种“我已经做成功了”的错觉,所以会在分享时立刻获得一种满足感,而这种提前预支的满足感会降低我们对真正做到后,带来的满足感的期望,从而降低我们去实现做成它的动力。

“差不多吧!比如说我要做一个投资或者一个新的东西,那然后妹妹的话就会跳出来反对!”

“为什么会这样呢?”

“她会说花了很多钱,也担心项目收费收不回来,然后也会担心其他的一些事情。可能她是以市场的眼光来看问题,毕竟她是销售冠军,觉得我自己每天都在出业绩,自然认为没有必要搞这些当下看不到成绩的事情。”

“嗯嗯,理解了~”

“对的,她没有公司整体运营的思维,不站在整个公司展的全局来看待当下的谋篇布局,所以也导致公司错失很多展的机会!”

“嗯嗯,可能是小姨没有站在公司里您的角度思考问题吧?”

回到公司整体的环境中,公司运营的?作目标都是以kpI来衡量的,这是合理存在的。但完成kpI并不是公司运营的所有,作为管理者的话需要你了解自己是不是清楚这个kpI完成能给?户和公司带来什么价值?

“如果说没有站在公司领导层的角度,但作为娑黎丝股东的话,在对员工方面,她觉得自己现在是老板了,她也拿出老板的样子出来……”

“呃~”

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