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第壹部 布衣天子 第7章 张良的加盟（第3页）

遭主疑忌汉四年，楚军被汉军围困于荥阳东，项羽往救，汉军退走。

你先要搞清楚一个事实，就是领导为什么会猜忌下属，领导猜忌下属原因其实挺多的。

你比如说有的是因为下属能力太强了，威胁到自己位置了，他们担心下属掌握了资源后会架空自己。

有的是这个下属太不知轻重了，把自己的风头全抢了，让自己脸面无光。还有的是觉得下属不忠诚。

原因有很多，但是你要明白一个逻辑，就是一旦那个领导对下属有了猜疑之心，他往往不会很直白的说出来，让下属去解释一番，给下属个机会。

他只会通过各种的事情一直去打压刁难这个下属，想方设法除掉他。

在明面上可能跟你嘻嘻哈哈的，但其实背地里呢，用了多少招数你不清楚。

只要控制欲强的人表达了观点或付出行动，那么你必须按照她的意思来做，不然，你就是她的敌人。

控制欲强的人，一般都在不停证明自己比他人厉害，比他人牛。

这样的人最大的缺点就是太刚。别忘了，过刚易折。

项羽乘胜追击，切断了汉军粮道，刘邦被困求和，项羽不许。

陈平向刘邦献计说：“项王的忠臣，只有亚父、钟离眛、龙且、周殷几个人，如果你能用万金买通说客，去离间他们的君臣关系，再出兵攻打，项王必败。”

刘邦于是用此计。

项羽果然对忠臣疑忌，致使忠臣纷纷离去，钟离眛也因此失去项羽的信任。

俗话说：用人不疑，疑人不用。

这句话的意思是，在任用一个人时，应该慎重考虑，对他的能力有信心，但在任用过程中也要保持怀疑，不要轻易下结论。

这种看法在现代社会中仍然被广泛使用，因为它强调了信任和谨慎。

信任感是建立良好人际关系和团队工作的基础。如果不信任他人，那么很难与他们建立合作关系，在工作中也很难取得进展。

相反，如果信任他人，他们就会更愿意合作，更容易取得成功。

但是，信任感也不是没有条件的。

在一些情况下，需要对某些人采取谨慎态度，因为他们可能没有足够的经验或能力，需要对他们的能力进行怀疑。

同样，对于某些人，应该给予足够的信任，因为他们可能会做出重要的贡献。

垓下之战时，钟离眛逃离楚军的阵营。自刎身亡项羽败死后，钟离眛投奔韩信。

刘邦称帝后，封韩信为楚王，刘邦得知钟离眛逃到楚国后，要求韩信追捕，韩信则派兵保护钟离眛的出入。

高祖七年，有人告楚王谋反，汉高祖刘邦采用陈平计策，以出游为由偷袭韩信。

韩信有意兵抵抗，自称无罪，但又怕事情闹大。

有人跟韩信说，“杀了钟离眛献给皇帝，皇帝会很高兴，你就没有问题”。

钟离眛告诉韩信说：“皇帝之所以不敢攻打您，是因为我们在一起，如果要逮捕我而取悦皇帝，我会死，您也很快就会灭亡”。

钟离眛大骂韩信说：“原来您不是有德心的人。”然后就自刎而死。

韩信带着人头到河南淮阳，向刘邦说明原委，刘邦令人将其擒拿，后来刘邦赦免韩信，韩信被降为淮阴侯。

后汉的钟离意、东吴的钟离牧因为出身是会稽郡山阴，很有可能是钟离眛的子孙。

而根据钟氏系谱的记载，后汉的钟皓、钟迪，三国曹魏的钟繇、钟会，都是颍川长社出身，应该是其后代。

龙且，秦末为楚司马，后任项羽军西楚将领。暴秦无道，焚书酷刑，残虐天下，反抗四起。

此时，秦军东征，接连灭陈胜张楚、魏，杀齐王于临济，追围齐相田荣于东阿，所向披靡，反秦诸将悉败亡。

危急之际，龙苴以司马与项梁大破秦军于东阿。此为秦军主力东征以来败。且大溃，秦军溃退濮阳。

是项羽手下第一猛将，与季布、钟离昧、英布、虞子期为楚军五大将。官拜西楚国大司马。龙且自幼与项羽一起长大，情若兄弟。

随项羽叔父项梁起义，每战皆亲身奋战杀敌，深得项羽信任。后与田荣合军救东阿，大破秦军于东阿。

彭城之战后项羽将西楚国雇佣的楼烦氏族精锐骑士尽数交由其统帅。在英布背楚之时，项羽命龙且点本部骑士往击之。

龙且与英布血战，大破之，基本歼灭了英布的军队，英布在随从亲信的护卫下逃离九江归汉。

项羽闻韩信已举河北，破齐、赵，而且想要击楚，派龙且率部往击之，与齐军联合号称二十万。

韩信与龙且大战，诈败，龙且轻敌，只率少数骑士渡河追击，结果中了庆旁韩信水淹之计，导致龙且率领的少量骑士与大军被分隔开。

汉大军转头反击将龙且部骑士团团包围，龙且力战汉诸将，虽有万夫不当之勇无奈败局已定，终被汉骑将灌婴部卒斩杀，楚军一溃而散。

项羽失掉了后期最悔差搏强劲的几万精锐和心腹大将，被汉三面包围。

一说死于潍水，一说死于彭城。死说成疑。墓在今海州新坝。龙苴独特之处还在于，不仅率军平乱，更筑城保民。

可见其筑城之多。行事作风异于时人。

可见龙苴筑城之多，作为迥异时人，乱世中百姓赖以保全。