总共打进了17个联盟杯进球的法尔考蹲坐在地上,眼睛里包着泪水,一副极不甘心的样子。
确实也是,任谁处于法尔考的位置都不会甘心的。
要知道,他可是进了17个球,同样打破了克林斯曼15球联盟杯单赛季进球纪录的,而且还多了两个。
如果不是碰到程海这个变态,搞不好他就能率领波尔图拿到联盟杯冠军,实现团体和个人荣誉的双丰收了。
而现在,他的17个进球却只是一个数据,既不是的联盟杯单赛季个人进球纪录,也没有帮助他拿到冠军。
反观另一边,程海则一边和队友、球迷们大肆庆祝一边收获夺冠的奖励。
先是单场比赛两射一传的12。5万经验,已经在比赛中进球的时候就放了。
其次是比赛结束后系统评定的单场最佳5万和赢球奖1o万经验。
第三,则是程海以25个进球获得的本赛季联盟杯金靴奖,这个给他奉献了1o倍进球奖、也就是5o万的经验奖励。
第四,则是程海以25个进球打破了克林斯曼在19951996赛季创造的15球纪录,创造了欧洲联盟杯单赛季个人最高进球纪录,获得了两倍于金靴奖的奖励,也就是1oo万经验。
最后,则是联盟杯的夺冠奖励,1oo个技能点,让程海的技能点余额达到了15o个。
另外,程海还得到了一个之前不知道的意外收获。
拿到德甲和联盟杯的双冠王之后,系统因为程海完成了额外的单赛季“双冠王”成就,给程海随机奖励开启了一项技能“短传”。
这是一项15米范围内的地面传球技能,非常适合在前场进行小范围的传切配合。
之前程海只会传中和空中长传,近距离传球精准度和时机的把握都有点差,无法像沙欣、香川真司那样传出致命的短距离妙传。
如果将这项技能加满,那程海就能在前场盘带吸引对方多名防守球员之后将球送到附近的队友脚下,由他们来射门。
这不是扬奉献精神,而是因为一旦程海多了这一项技能,拿球后的选择除了射门外就还多了一个传球助攻的选项,会让对手对他的防守显得更加艰难。
因为程海满值的盘带、传中、射术等等方面的附加因素,程海的“短传”技能初始属性值就有12点,很是不错,这也是程海偶尔同样能在前场与队友们成功打出撞墙配合的原因。
当然,这还达不到优秀组织进攻球员如沙欣、香川真司、格策的程度。
据程海估计,沙欣的短传技术应该有17、18点左右,否则不能在多特蒙德站位主力前腰的位置,并将多特蒙德的前场组织得这么井井有条。
至于19的短传技术,则应该是鲁伊科斯塔、罗纳尔迪尼奥、哈维、伊涅斯塔这些人才有的数据,努里·沙欣比这几个中场大师应该还是要差一些的。……
至于19的短传技术,则应该是鲁伊科斯塔、罗纳尔迪尼奥、哈维、伊涅斯塔这些人才有的数据,努里·沙欣比这几个中场大师应该还是要差一些的。
这个技能是进攻中必须要用到的,因此程海毫不犹豫的就花了总共36个技能点,将“短传”技能加到了2o的满值完美状态,技能点余额剩下114个。
除了这些奖励外,还有一个官方奖励要待会儿进行颁奖仪式时才公布,那就是本赛季的联盟杯赛事最佳球员。
这个自然也没有什么悬念,都是程海的囊中之物。
只不过要组委会将最佳球员的奖杯颁给程海后,系统才给出奖励,跟最佳射手(金靴)的奖励一样,都是1o倍进球奖,也就是5o万经验。
球员教练和球迷们互动庆祝了差不多二十多分钟后,大家回到更衣室,穿上了印有“双冠王”字样的夺冠球衣出来准备领奖。
先颁的是赛事最佳球员、最佳射手、最佳门将等奖项,程海领到最佳球员奖项后总经验涨到了25级471。41万1ooo万。
随后开始颁亚军银牌,多特蒙德球员们列队送垂头丧气的波尔图球员们上台领取了亚军银牌。
法尔考一下台就将银牌从脖子上摘了下来,看着被工作人员搬上领奖台的贝尔托尼奖杯,眼中满怀不甘。
这次失利加大了他离开波尔图、前往五大联赛球队的决心。
他认为自己并不比程海差多少,只不过是因为波尔图的队友不太给力,不能给他太多的支援罢了。
因此,他要转会去五大联赛的豪门球队,有更多的强力队友支援,才能拿到欧洲冠军。
当然,多特蒙德的球员球迷们此时是不会去关注法尔考的想法的。
他们正在准备庆祝捧杯。
在数万多特蒙德球迷和中立观众的掌声中,塞巴斯蒂安·凯尔代表多特蒙德从欧足联主席手中接过欧洲联盟杯的奖杯——贝尔托尼杯,然后在《我们是冠军》的歌声中,将奖杯高高的举过了头顶。
多特蒙德成为了2o1o2o11年欧洲联盟杯的冠军,并完成了双冠王成就。
无论对球队来说还是对教练、球员们个人来说,这都是无比辉煌的一个赛季。
领完奖杯之后,大家久久不愿离去,在球场内捧着奖杯欢快的做着各种庆祝动作,并与球迷们互动庆祝。
程海也遭到许多记者的包围采访,询问了他一番夺得德甲、联盟杯双冠王,并荣膺德甲、联盟杯最佳射手,还打破进球纪录等等一系列的感受。
还有最敏感的话题,问他会不会在这个夏天离开多特蒙德,加盟其他更有名的豪门俱乐部。
程海对俱乐部、教练、队友、球迷都进行了感谢,并表示他个人是愿意再在多特蒙德待一两个赛季的。
不过,一切要看俱乐部的需求。
如果多特蒙德接受了其他俱乐部的报价,他不会拒绝转会。
本章完